湖北笛傧文化传播有限公司

市海洋集團(tuán)

4月30日上午，海洋集團(tuán)召開專題會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)節(jié)前工作布置會精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工參會。會議要求，全體人員要嚴(yán)守節(jié)假日期間值班值守紀(jì)律，確保電話暢通、響應(yīng)及時；嚴(yán)格貫徹中央八項規(guī)定精神，鞏固深化主題教育和黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍。會議強調(diào)，要以“351”為抓手，深挖業(yè)務(wù)重點、亮點與難點，聚焦海洋集團(tuán)立司之本，錨定2025年“十五五”規(guī)劃啟動之年目標(biāo)。集團(tuán)需在既有三年行動計劃基礎(chǔ)上，結(jié)合實際經(jīng)營業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌謀劃“十五五”發(fā)展路徑，重點布局科技創(chuàng)新、綠色轉(zhuǎn)型、市場拓展等領(lǐng)域，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

新海糧庫公司

4月30日下午，新海糧庫公司召開專題會議傳達(dá)集團(tuán)節(jié)前工作布置會會議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。會議傳達(dá)了集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署、“三重”工作要求，以及集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神。會議強調(diào)，要做好節(jié)日期間值班值守，抓好安全生產(chǎn)工作，守牢企業(yè)生存的底線；要做好省委涉糧巡視“后半篇文章”，對照問題整改清單再梳理再排查，將責(zé)任落實落細(xì)，確保問題整改到位；要轉(zhuǎn)變工作思路，圍繞主責(zé)主業(yè)和年度經(jīng)營目標(biāo)，運用“351”工作思路，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力；要提前謀劃“十五五”規(guī)劃，深入剖析公司發(fā)展現(xiàn)狀，聚焦?fàn)I收和利潤，推動公司在新征程中高質(zhì)量發(fā)展。

糧食購銷公司

2025年4月30日上午，糧食購銷公司召開五一節(jié)前工作部署會，學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)節(jié)前工作布置會精神，對下一階段工作進(jìn)行安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部參會。會議集中學(xué)習(xí)傳達(dá)了集團(tuán)節(jié)前工作布置會精神，要求全體職工認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)會議精神，緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略步伐，精準(zhǔn)謀劃“十五五”規(guī)劃，通過科學(xué)分析行業(yè)趨勢、自身優(yōu)勢，合理設(shè)定發(fā)展目標(biāo)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展謀好篇、布好局。以 “351”為核心發(fā)展抓手，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，精準(zhǔn)識別發(fā)展中的重點、痛點、堵點與難點。深入剖析問題根源，制定針對性強的解決措施，進(jìn)一步明晰加快發(fā)展的思路。會議強調(diào)，作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保障，要求全體干部職工持續(xù)抓好貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育。確保學(xué)習(xí)教育入腦入心，切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實際行動，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的底線，必須壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。強化網(wǎng)格化管理，將責(zé)任細(xì)化到每個崗位、每個人，建立全方位的安全監(jiān)管體系，加強安全隱患排查與治理，確保企業(yè)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，為高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全防線。

農(nóng)業(yè)科技公司

4月29日下午，農(nóng)業(yè)科技公司召開了五一節(jié)前工作部署會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參會。會上，農(nóng)業(yè)科技公司黨支部書記、董事長孫勇傳達(dá)了集團(tuán)工作部署會議的會議精神，并結(jié)合公司實際，圍繞學(xué)習(xí)教育、“十五五”規(guī)劃、三重工作推進(jìn)、安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行工作部署。會議強調(diào)，開展學(xué)習(xí)教育是今年黨建工作的核心任務(wù)，必須持續(xù)深入推進(jìn)，確保學(xué)習(xí)教育扎實有序開展。會議指出，今年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是農(nóng)業(yè)科技公司轉(zhuǎn)型提質(zhì)的關(guān)鍵年。我們要以“351”為抓手，聚焦三點，剖析五個方面，圍繞考核，深刻總結(jié)既往工作，為“十五五”期間公司發(fā)展做好全面謀劃。

興邦農(nóng)業(yè)公司

4月30日，為全面貫徹落實集團(tuán)五一節(jié)前工作部署會精神，興邦公司及時召開專題會議，深入傳達(dá)并積極落實。會上，興邦公司支部書記、董事長譚志龍全面?zhèn)鬟_(dá)了集團(tuán)工作部署會精神，結(jié)合興邦公司2025年工作重點，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)提升、風(fēng)險防控、責(zé)任落實、八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)以及“十五五”規(guī)劃及十四五評估等方面，對公司近期及未來一段時間工作做出了系統(tǒng)安排。會議指出，要深刻學(xué)習(xí)，全面總結(jié)，以“351”為抓手認(rèn)真梳理公司發(fā)展的重點、亮點、難點，2025年是“十四五”收官之年，也是“十五五”謀劃之年，抓好、找準(zhǔn)切入點，真抓實干推動公司發(fā)展。突出重點，切實收好土地管理工作之尾、堅定推進(jìn)應(yīng)收賬款催收、抓實主題學(xué)習(xí)教育。破解難點，圍繞創(chuàng)營收、提利潤，剖析問題本質(zhì)，同時要制定解決方案，明確突破方向。會議強調(diào)，要緊扣集團(tuán)任務(wù)目標(biāo)，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，不斷強化精神領(lǐng)悟，凝聚共識，促進(jìn)各項工作提質(zhì)增效，實現(xiàn)“以考促改、以改促優(yōu)”的全面提升。

文傳公司

4月29日下午，文傳公司召開專題會議，傳達(dá)集團(tuán)五一節(jié)前工作部署會精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議強調(diào)，全體干部職工要圍繞集團(tuán)統(tǒng)一部署，提高思想認(rèn)識，在“十四五” 發(fā)展成果的基礎(chǔ)上對“十五五” 進(jìn)行深度謀劃，精準(zhǔn)定位文傳賽道；以“351”為抓手，深挖重點亮點難點，激活團(tuán)隊創(chuàng)新潛能，推動公司高質(zhì)量發(fā)展；嚴(yán)格貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，強調(diào)學(xué)習(xí)成果入腦入心，使學(xué)習(xí)教育取得成效；加強節(jié)假日期間的值班值守，針對平臺運營、網(wǎng)絡(luò)安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保平臺穩(wěn)定運營。

融資擔(dān)保公司

4月29日下午，融資擔(dān)保公司召開“五一”節(jié)前工作部署暨廉政提醒會，就黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)及值班值守等工作進(jìn)行安排部署。公司主要負(fù)責(zé)人主持會議并作集體廉政談話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工參加會議。會議傳達(dá)了集團(tuán)會議精神以及集團(tuán)紀(jì)委《關(guān)于加強五一、端午期間作風(fēng)建設(shè)》的文件要求，通過集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述和中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，重申強調(diào)節(jié)日紀(jì)律規(guī)范。會議強調(diào)，要層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力，將全面從嚴(yán)治黨要求貫穿始終；要深化警示教育成效，以鮮活的反面教材形成強力震懾，引導(dǎo)黨員干部立身為旗、以上率下，持續(xù)加固中央八項規(guī)定堤壩，始終恪守“講規(guī)矩、存戒懼、葆清廉”的行為準(zhǔn)則。會議要求，要強化紀(jì)律意識，夯實廉潔根基。全體管理人員要深入貫徹中央八項規(guī)定要求，以典型案例為鏡鑒，常懷敬畏之心，摒棄投機(jī)心態(tài)，將紀(jì)律要求轉(zhuǎn)化為節(jié)日行為規(guī)范。要始終做到言行有度、舉止合規(guī)，以優(yōu)良作風(fēng)護(hù)航企業(yè)發(fā)展。要壓實安全責(zé)任，構(gòu)建防控體系。秉持“安全責(zé)任重于泰山”理念，對公司辦公區(qū)、公共區(qū)域等關(guān)鍵部位開展消防設(shè)施、水電設(shè)備系統(tǒng)排查，建立隱患臺賬動態(tài)管理機(jī)制，確保問題及時有效解決。要完善應(yīng)急機(jī)制，強化值守效能。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班和專人專崗值守制度，細(xì)化值班工作清單，熟悉應(yīng)急處置流程，確保突發(fā)事件快速反應(yīng)、科學(xué)處置，全力保障節(jié)日期間公司安全穩(wěn)定。

薔薇湖公司

4月30日上午，薔薇湖公司召開專題會議傳達(dá)集團(tuán)五一節(jié)前工作部署會精神，并安排后續(xù)重點工作。會議指出，要圍繞集團(tuán)統(tǒng)一部署，以“351”工作為抓手，科學(xué)謀劃“十五五”規(guī)劃，深挖難點痛點，推動公司可持續(xù)發(fā)展；要常抓不懈，筑牢安全風(fēng)險底線，嚴(yán)格落實網(wǎng)格化制度，壓實主體擔(dān)當(dāng)、增強責(zé)任意識、夯實穩(wěn)定根基；列好工作、責(zé)任、結(jié)果三個清單；要真抓實干，統(tǒng)籌推進(jìn)重點任務(wù)，要緊密對接，全力推進(jìn)棄土區(qū)復(fù)墾利用、應(yīng)急供水、純凈水合作等重點項目；要嚴(yán)格貫徹中央八項規(guī)定精神，樹立底線意識，扎實推動學(xué)習(xí)教育走深走實；要加強節(jié)假日期間值班值守，增強窗口服務(wù)意識，確保對外開放平穩(wěn)穩(wěn)定。會后公司開展安全生產(chǎn)專題檢查。

瀛洲路市場公司

4月29日下午，瀛洲路市場公司召開節(jié)前工作布置會，貫徹落實集團(tuán)五一節(jié)前工作部署會精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人參會。會議強調(diào)，要做好“三定”工作，落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一崗雙責(zé)”制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)與分管業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核；要強化安全隱患排查工作，對關(guān)鍵領(lǐng)域、老舊資產(chǎn)落實網(wǎng)格化管理，在轄區(qū)開展地毯式排查工作，加大用電、用氣管理，杜絕“三合一”現(xiàn)象；要加強值班值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行24小時專人值班、領(lǐng)導(dǎo)干部在崗帶班制度，責(zé)任到人，堅守崗位，確保電話暢通。會議要求，要提高政治站位，強化盡責(zé)意識，嚴(yán)禁推諉扯皮、事不關(guān)己、高高掛起。要強化聯(lián)動工作機(jī)制，做好條線銜接工作配合。要以優(yōu)化協(xié)同高效為著力點，進(jìn)一步明晰職責(zé)定位，壓實責(zé)任鏈條、提升效率效能，為瀛洲路市場公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

裝飾材料公司

4月29日下午，公司召開班子會，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)節(jié)前工作布置會會議精神，結(jié)合公司實際對安全生產(chǎn)、市場服務(wù)、經(jīng)營管理等重點工作進(jìn)行部署安排。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、各市場負(fù)責(zé)人參加會議。會議強調(diào)，要抓細(xì)安全生產(chǎn)，筑牢安全防護(hù)網(wǎng)。壓實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確領(lǐng)導(dǎo)班子每周安全檢查機(jī)制，落實安全檢查計劃，聚焦消防設(shè)施、特種設(shè)備等重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實行“檢查—記錄—整改—閉環(huán)”全流程管理，確保隱患排查“零死角”；要嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，強化作風(fēng)保障。五一期間嚴(yán)守節(jié)日紀(jì)律紅線，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和緊急情況“雙報告”制度，確保突發(fā)情況響應(yīng)迅速、處置有效；要優(yōu)化市場服務(wù)，提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。對照行業(yè)服務(wù)準(zhǔn)則，結(jié)合自身業(yè)態(tài)特點，完善市場服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升客戶體驗；要推進(jìn)招商攻堅、提質(zhì)增效，堅持班子成員帶頭領(lǐng)辦、帶頭思考、帶頭洽談工作機(jī)制，切實把責(zé)任扛在肩上，推動閉環(huán)管理出成效；要嚴(yán)抓合同管理，防范經(jīng)營風(fēng)險。開展合同“回頭看”專項行動，推動合同管理規(guī)范化、制度化。會議要求，要層層傳導(dǎo)抓落實，確保會議精神傳達(dá)到每一位員工，做到“人人知要求、人人明責(zé)任”；要靶向施策，強化任務(wù)清單管理，明確招商招租、安全生產(chǎn)、服務(wù)提升等重點任務(wù)、責(zé)任人、完成時限，及時協(xié)調(diào)會辦相關(guān)事項，提升工作質(zhì)效。

旗美公司

旗美公司召開專題會議，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司節(jié)前工作布置會精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人參加此次會議。會上，對集團(tuán)公司節(jié)前工作部署會會議精神及集團(tuán)紀(jì)委《關(guān)于加強五一、端午期間作風(fēng)建設(shè)的通知》進(jìn)行傳達(dá)，并對公司安全生產(chǎn)、節(jié)日期間紀(jì)律規(guī)范、值班值守等重點工作進(jìn)行了全面安排。會議強調(diào)，全體干部職工一是要提高思想認(rèn)識，勤于謀劃、敢于創(chuàng)新，為公司高質(zhì)量發(fā)展匯聚力量。二是要圍繞集團(tuán)統(tǒng)一部署，在總結(jié)“十四五”發(fā)展成果的基礎(chǔ)上，科學(xué)謀劃，為“十五五”良好開局奠定堅實基礎(chǔ)。三是以“351”為抓手，找準(zhǔn)工作發(fā)力點，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力和創(chuàng)新活力。四是要深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，在“學(xué)”上下功夫、見真章，確保學(xué)習(xí)教育取得實效。五是筑牢思想防線，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班值守制度，以時時警醒的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

物業(yè)管理公司

4月29日下午，物業(yè)管理公司召開“五一節(jié)”前工作部署會，傳達(dá)集團(tuán)黨委書記、董事長孫中華在相關(guān)會議上的講話精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層管理人員參加會議。會議強調(diào)，要按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，細(xì)分安全責(zé)任，加強網(wǎng)格管理，安全工作要落實到人頭；工作任務(wù)要馬上辦、加快辦；要扎實推進(jìn)深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育；要抓好布局，定好重點，找出亮點，攻克難點；要用“放大鏡”一寸一寸去尋找安全生產(chǎn)隱患。會議要求，公司管理層要沉入一線，要做好營商工作；要精準(zhǔn)把握工作重點、突出創(chuàng)新亮點、全力攻克發(fā)展難點；深入查擺經(jīng)營出“血”點、果斷采取止“血”措施；同時要完善輸“血”機(jī)制、增強造“血”功能，最終實現(xiàn)可持續(xù)獻(xiàn)“血”能力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。會上，公司對五一節(jié)期間的值班、安全、運維等重點工作進(jìn)行了部署與安排。

汽車城公司

為全面貫徹集團(tuán)五一節(jié)前工作部署會議精神，汽車城公司第一時間組織召開安全生產(chǎn)專題部署會議，結(jié)合市場實際運營情況，細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任分工，將安全意識傳導(dǎo)至基層末梢。同時，對車輛存放區(qū)、維修作業(yè)車間、新能源充電設(shè)施等高風(fēng)險區(qū)域，開展“地毯式”隱患排查。確保隱患整改率達(dá)100%。公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和24小時值班制度，強化應(yīng)急值守力量配置，確保突發(fā)事件快速響應(yīng)、高效處置。汽車城公司將持續(xù)繃緊安全生產(chǎn)之弦，以高度的責(zé)任感和使命感，全力為消費者打造安全、有序的節(jié)日消費環(huán)境，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基石。

農(nóng)發(fā)置業(yè)公司

4月29日下午，農(nóng)發(fā)置業(yè)公司召開專題會議，學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)節(jié)前工作布置會精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。會上，集中學(xué)習(xí)傳達(dá)了集團(tuán)節(jié)前工作布置會精神，要求全體職工深入貫徹落實集團(tuán)黨委書記、董事長孫中華講話精神和部署要求，細(xì)化工作舉措，力促工作成效，推動各項工作高質(zhì)高效推進(jìn)。會議強調(diào)，要立足當(dāng)前著眼長遠(yuǎn)，以更寬的視野抓謀劃、促發(fā)展，更好賦能企業(yè)高質(zhì)量健康發(fā)展。要圍繞集團(tuán)統(tǒng)一部署，在總結(jié)“十四五”發(fā)展成果的基礎(chǔ)上，科學(xué)謀劃“十五五”規(guī)劃，為公司未來五年發(fā)展謀篇布局；要以“351”為抓手，抓重點、找痛點、疏堵點、解難點，進(jìn)一步明確加快發(fā)展的思路舉措，完善考核體系，激發(fā)內(nèi)生動力，推動可持續(xù)發(fā)展；要抓好貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，扎實推動學(xué)習(xí)教育走深走實、見行見效；要規(guī)范完善窗口工作流程，切實提升窗口服務(wù)質(zhì)量，打造集團(tuán)對外新名片；要壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化網(wǎng)格化管理，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

東鹽河分公司籌備組

近期東鹽河分公司籌備組召開專題會議，部署節(jié)前各項工作。隨后開展安全生產(chǎn)檢查，確保應(yīng)急物資配齊配足，維護(hù)節(jié)日期間安全平穩(wěn)運行；嚴(yán)格落實八項規(guī)定及值班值守制度，均已明確責(zé)任到人。目前，鹽河街各項籌備工作已全面就緒，將以豐富多彩的文化活動和安全舒適的消費環(huán)境迎接廣大市民消費者。為營造濃厚節(jié)日氛圍，東鹽河分公司籌備組早謀劃、早部署，全面啟動節(jié)前籌備工作，緊緊圍繞活動籌備、宣傳推廣與安全管理三大重點任務(wù)，扎實推進(jìn)各項準(zhǔn)備工作?；顒踊I備方面，精心打造“山海連天下?潮涌東鹽河”優(yōu)選農(nóng)產(chǎn)品展銷、非遺活動（包含集市、水上飛人表演、打鐵花、火壺等表演）、“樂見西游?舞動港城”展演及“匠心筑夢?藝展華章”等活動，各項準(zhǔn)備工作已全部落實到位。宣傳推廣方面，聯(lián)動新華日報、連云港日報、蒼梧晚報等市級主流媒體，以及農(nóng)商身邊事抖音平臺、鹽河街官方公眾號、抖音號、朋友圈等多種渠道，多維度發(fā)布活動預(yù)熱宣傳視頻及海報，相關(guān)宣傳內(nèi)容的總播放量已突破5萬次，取得顯著輿論反響；提前謀劃外宣稿件，全面展現(xiàn)活動成效，營造良好輿論氛圍。